"Scrum – всего лишь серия цепочек обратной связи, с помощью которых мы можем увидеть собственную неэффективность. Если мы не отнесёмся к этой обратной связи серьёзно, мы не сможем улучшить наши компании. Серьёзное отношение подразумевает не только красивую визуализацию на стикерах и плакатах, а непосредственную (тяжёлую и интересную) работу по изменении компании - её правил, привычек, культуры, структуры."

И, кстати, "культура следует за структурой, в крупных организациях". Так что чаще всего нельзя обойтись без изменения структуры.

Привет. Я Алексей Кривицкий

Я называю себя Organizational Agility Coach - консультант и коуч организационной гибкости.

Мой первый опыт в Scrum - начало 2004 года. С тех пор активно развиваюсь, учу и консультирую. Я живу в Мюнхене и работаю как с компаниями Европы, так и Украины.

Я работал с XING, BMW, ПриватБанком, ПУМБ, Уркпочтой, Новой Почтой и десятком других известных компаний в Украине и Европе.

Я один из немногих, кто совмещает два самых высоких бейджа в Scrum Alliance: Certified Scrum Trainers и Certified Enterprise Coach. Это гарантия качества моих услуг.

Я основатель, CEO и член команды коучей Scrum Ukraine.